Les avantages de travailler avec nous

Aabacuz Consulting est une jeune société vieille en experience , crée pour être la réponse dynamique de terrain aux problèmes très particuliers de ceux qui sont atteints par le bug de la creation par indépendance, gout, ou simplement parce que cela fait partie de votre ADN .

Pourquoi nous

Lorsque vous êtes en début de parcours, nous sommes là pour vous aider à bien définir la vision sur laquelle vous voulez aboutir, en comprendre les phases à travers ma méthode OSER-CREER–AUTREMENT, acquérir les bases fondamentales qui vous permettront de planifier, gérer et croitre naturellement sans vous heurter aux obstacles qui coulent 90% des nouvelles entreprises dans le monde.

Les doutes et anxiétés abondent pour vous empêcher de réfléchir sereinement à votre creation d’activité – et pourtant , cela se gère très bien avec un accompagnement personnalisé qui prend en compte vos besoins réels de formation et soutien, et c’est pour cela que nous nous tenons a vos côtés a travers toutes les phases de votre planning et croissance.

Lorsque vous êtes déja pris votre essor, et avez formé une bonne base de revenu, de nombreux aléa peuvent encore créer des obstacles conséquents, voir mortels si vous n’en avez pas conscience et ne les avez pas identifiés a temps.

Bien cadrer ou parfois recadrer la vision et stratégie de votre société demande un pas en arrière accompagné par un audit en profondeur et l’acquisition de nouvelles compétences à la fois pour les dirigeants et les membres de votre équipe.

Seul un audit de terrain et une analyse précise de vos besoins en temps réel vous permet de naviguer les plafonds de verre qui guettent les meilleurs leaders.

Grâce a l’audit, vous comprenez les écueils déja visibles et ceux en préparations, les goulots d’étranglement que le succès de votre croissance a inévitablement crée. Vous devenez en mesure d’être pro actif sur ces secteurs identifiés comme risque dans la continuation de votre croissance ( financier, RH, systèmes, planning, orientation, marchés) et pouvez clarifier votre stratégie pour les surmonter – ou mieux encore les prévenir.

A partir de l’analyse que nous menons en commun des résultats de l’audit, nous pouvons mettre en place l’acquisition des connaissances, techniques et systèmes qui vont permettre a chaque membre de votre équipe, ainsi qu’à vous même de maitriser consciemment votre croissance sans mettre l’intégrité de la structure que vous avez en place en danger.

Accéder au questionnaire de depart pour me permettre de vous envoyer la presentation la mieux adaptée a votre situation et recherche de solution actuelle Votre Situation Actuelle